Как начать собственное дело? (часть 2)

Сегодня владелец Салона «Аура Комфорта», учредитель нескольких компаний города Сергей Глушан расскажет о том, как подготовить документы для регистрации бизнеса, каков период окупаемости вложенных средств, когда уместнее регистрировать ИП, а когда ООО и до каких пор бизнесмену нужно активно включаться в рабочий процесс.

- Скажите, Сергей Владимирович, оформление новой компании – насколько это трудоемкий и финансово затратный процесс?

- Если вы решите заняться оформлением документов самостоятельно, понадобится от 5000 руб. А если обратитесь в фирму, которая занимается организацией компаний, то затраты увеличатся до 8 000, а то и 10 000 руб. Но при этом вы сэкономите время, не будете стоять в очередях, постоянно исправлять ошибки в бумагах, к заполнению которых очень скрупулезно относятся соответствующие органы.

Такой опыт, на мой взгляд, вовсе необязателен (бизнес ведь не каждый день оформляется), при его получении и запал можно потерять: постоишь в очередях, потратишь силы, время, и мысли разные в голову начнут приходить: «Все так сложно... А справлюсь ли? И зачем мне это нужно?..» Так что по вопросу оформления настоятельно вам советую обратиться к специалистам.

- Как выбрать между ООО и ИП?

- Если говорить об индивидуальном предпринимателе (ИП), то это простые и недорогие отношения с бухгалтером и налоговой инспекцией (налогообложение касается вас в меньшей степени, чем собственника ООО).

Единственный минус: в случае серьезной финансовой неудачи вы отвечаете всем своим личным имуществом. А, владея обществом с ограниченной ответственностью (ООО), вы теряете уставной капитал (сейчас он составляет порядка 10 000 руб.), но при этом у вас более сложная отчетность, более пристальное внимание со стороны сотрудников налоговой и бухгалтер совершенно другой квалификации, получающий совершенно другую зарплату.

По объемам же оборотов, а соответственно, и доходов, ИП от ООО может совершенно не отличаться. Есть ИП, владеющие несколькими пароходами…

- Любого человека, начинающего бизнес, интересует вопрос: «Когда он сможет вернуть вложенные деньги, как скоро он начнет зарабатывать и сколько в дальнейшем будет получать?» Что вы можете ему ответить?

- Конечно, каждый случай нужно рассматривать в частном порядке. Все зависит от специфики бизнеса, но надеяться уже в течение первых двух месяцев получить хорошую прибыль не стоит. Сработать в ноль, заработать на еду можно, но реальные доходы появятся минимум через 3-6 месяцев.

Вкладывая деньги, вы должны иметь столько, сколько нужно, и еще два раза по столько же. Потому что следующие два месяца могут быть такими же, как два первых, и не факт, что когда они пройдут, картина кардинально поменяется. А для того, чтобы процесс не остановился, не «заглох», нужно будет снова вложить средства.

Конечно, если вы планируете работать сами, без сотрудников, вкладывать помесячно придется меньше, но и на серьезную прибыль на первых порах не рассчитывайте. Ведь у вас не будет наработанных клиентов, поставщиков, контактов и… деловой репутации. Это придет в процессе, со временем.

Полгода-год – на мой взгляд, оптимальный срок, необходимый для того, чтобы предприятие вышло на окупаемость и начало приносить прибыль.

- Часто люди, открывающие бизнес, мечтают набрать хорошую команду, наладить бизнес, а потом отдыхать где-нибудь на Мальдивах, изредка контролируя процесс. Как вы думаете, мечты сбываются?

- Подобные – вряд ли. Я знаю предпринимателей различного уровня, и даже самые зрелые и сильные из них не оставляют свой бизнес надолго. Они, конечно, могут себе позволить поехать отдохнуть с семьей в теплые страны, но бизнес, созданный вами, должен вами и контролироваться. И тянуть воз под названием «бизнес» в нужном направлении тоже должны вы. Без вашего контроля его начнут раскачивать в разные стороны, и, в конечном итоге, он развалится.

Безусловно, со временем ваше управление может быть и дистанционным, но совершенно не участвовать в процессе невозможно. Есть, конечно, специалисты, которые организовывают бизнес, а потом его продают. Сам я с такими людьми не знаком, но слышал об их деятельности. Видимо, существуют отработанные схемы раскрутки, есть цель, средства, люди и условия, на которых они работают. Таким предпринимателям интересно бизнес создавать, а не удерживать его на плаву.

Возможно, потому, что тяжело достичь какого-то уровня, но намного тяжелее и интереснее поддерживать его и не дать ему упасть. Поэтому нужно выбрать: либо вы создаете бизнес, чтобы впоследствии его продать, либо ведете его и контролируете.

- И, выбирая второе, естественно, нужно настраиваться на постоянное обучение и развитие… Какими были ваши первые «университеты» бизнесмена, и какие из тренингов вы могли бы порекомендовать своим начинающим коллегам?

- В целом я нормально отношусь к тренингам для бизнесменов, но у меня есть одно требование – проводить их должны практики с российским опытом управления. Прежде чем начать свой бизнес, я посетил несколько тренингов, и ни один из них не соответствовал моим пожеланиям. Вели их теоретики, в основном ссылающиеся на международный опыт. Видимо, поэтому эти занятия меня ничему не научили, и в дальнейшем пришлось набивать собственные шишки.

Когда открываешь свое дело, в тебя никто не верит, в тебе все сомневаются и ты один, так хочется, чтобы кто-то опытный и действующий подсказал и направил. Именно поэтому у меня возникла идея проводить индивидуальные консультации для начинающих бизнесменов. Конечно, у меня есть финансовый интерес: сейчас, когда все направления моего бизнеса работают, и в компании трудятся нужные люди, я готов продавать накопленные опыт и знания. И абсолютно уверен: они вам пригодятся!

Сергей Владимирович Глушан проводит персональные консультации по созданию и ведению бизнеса. Первая встреча – бесплатно.
Тел.: (4232) 738-158, [email protected]

Облако тегов: инструменты бизнеса

Смотрите также:

Имя (Псевдоним):		E-Mail:
Секретный код:		Повторите код:

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
•